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跨國投資01 過度業務多角化為何會導致跨國企業績效下滑?

跨國投資分析01



過度業務多角化為何會導致跨國企業績效下滑?




過度的業務多角化會導致跨國企業績效下滑,主要原因在於多角化程度與企業績效之間存在著**「非線性的倒U型關係」**且無限制的擴張會帶來組織與成本上的反撲。具體原因可歸納為以下幾點:




原因1.組織結構複雜化與成本上升:


隨著跨國企業(MNEs)不斷擴大其多角化程度,企業往往必須採用更為複雜的組織結構(complex structure)來進行跨部門或跨領域的管理。這種組織複雜性的增加,最終必然會導致營運與管理成本的上升。當這些增加的成本超過了多角化所帶來的額外收益時,就會開始侵蝕企業的整體績效。


原因2.跨越「臨界轉折點(CriticalTurning Point)」的效益反轉:

實證研究指出,業務多角化在初期確實對企業績效(如資產報酬率 ROAP 與股東權益報酬率 ROEP)有顯著的正向關聯。然而,企業的資源和管理能力是有極限的,業務多角化與績效之間存在一個「臨界轉折點」。一旦業務多角化程度越過這個門檻,進一步的擴張反而會與績效下滑產生關聯(associated with declining performance)。


原因3.統計數據中的「平方項」負向關聯:

在研究的迴歸模型中證實,「業務多角化的平方項(business diversification squared)」與企業績效呈現負向關係。這個數學模型上的結果,直接反映了過度分散業務並非總是帶來好處;當業務多角化越過頂點後,其對獲利能力的影響將從正面轉為負面。


結論

總結來說,跨國企業在進行業務多角化時,其效益並非無限延伸。過度追求業務多元化會因為組織臃腫、管理複雜度與成本激增,導致資源被過度稀釋,最終造成績效不升反降。這也是為什麼文獻一再強調,企業應尋求「中等程度」的業務多角化與適當的地理配置,而非盲目地進行無限制的擴張
凡事唯有投入,結果才能深入; 凡事唯有付出,結果才能傑出; 凡事唯有磨鍊,結果才能熟練; 凡事唯有不煩,結果才能不凡。
能與智者同行,你會不同凡響; 能與高人為伍,你能登上巔峰。
你雖不能改變環境,但卻可以轉換心境;你雖不能樣樣勝利,但卻可以事事盡力。
Dr. Chao,Dep.of Finance,Nanhua University,Taiwan.
website:amazon.com/author/drchao
https://orcid.org/0000-0002-2303-0988
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